- web de Carlos Arroyo
- blog del curso 2008/2009
The Incubator
Cada empresa podrá tener tres campos: interacción (relación intensa con la ciudad, coolhunting, outlet, testing, promoción), producción (oficinas, ordenadores, estudios, montaje, imprentas, moldeado), logística (mercancías, almacén, empaquetado)
El programa es abierto, aunque se prevén los siguientes elementos:
Nidos soft. Una oficina de 25 m2.
Nidos hard. Una mini-nave de 80 m2.
Nidos full. Combinación de nidos soft y nidos hard
Espacios comunes. Salas de reunión, back-ofice, front-office, green-room, tiendas, muelles de carga, espacio de presentaciones, cafetería, zona interactiva.
Emplazamiento. La primera entrega incluye una propuesta de emplazamiento. Tras recoger y estudiar todas las propuestas, se decidirá un emplazamiento único para todo el grupo. En todo caso el emplazamiento se relacionará con la Premisa del curso.
Criterios:
máxima interacción con la ciudad
máxima densidad
habrá el mayor numero posible de “nidos”
cada empresa dispondrá del espacio mínimo posible.
Entrega 1.1
- diagrama indicando los elementos de programa y su relación tridimensional
- situación y emplazamiento
Entrega 1.2
- diagrama indicando los elementos de programa y su relación tridimensional
- situación y emplazamiento
- estudio de nidos tipo
- estudio de accesos y relación con la ciudad
- axonometría general y/o maqueta
- plantas generales
- vista lejana y alzado general
- vista cercana desde escala humana
- estudio de cerramiento y detalle de alzado
Formato: cuadernillo en A3
Calendario:
Entrega 1.1: Jueves 25 de septiembre
Entrega 1.2: a definir
Premisa
Debemos pensar la manera de convertir estas ciudades fantasma en ciudades vivas.
Por otra parte, el campo de acción de nuestro trabajo ha de cambiar. No parece que vayamos a construir muchas viviendas en unos cuantos años, y sin viviendas nuevas, desaparece el músculo financiero de los municipios y la arquitectura pública.
Debemos reinventarnos nuestro propio trabajo, buscar las oportunidades latentes, y proponerlas.
Con ambos objetivos en mente, en este curso vamos a trabajar de tres maneras:
activación de los paus mediante programas híbridos capaces de atraer actividad económica.
Intervenciones en el espacio de titularidad pública para activarlo como verdadero espacio público
propuestas de vivienda diseñadas para atraer segmentos específicos de mercado de usuarios, en lugar de atraer agentes del mercado especulativo.
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